Metas SMART - Crie metas realizáveis e espertas!

Você já criou uma meta e acabou desistindo dela? Eu já! ou pelo menos eu fazia isso antes de conhecer a metas SMART.

Essa metodologia de criação de metas, permite que você crie metas mais factíveis, metas reais, aquela que você consiga colocar em prática , metas “espertas” como o acrônimo da palavra SMART significa.

Metas SMART é o nome de uma metodologia que estabelece critérios para a definição de objetivos, sejam eles profissionais ou até mesmo pessoais.

A nome SMART é um acrônimo, ou seja, formado a partir da letra inicial de cada um dos seus atributos na língua inglesa, que são Specific (específico), Measurable (mensurável), Attainable (atingível), Relevant (relevante) e Time based (temporal).

Quem citou essa metodologia pela primeira vez foi George Doran, executivo da Washington Water Power, que em 1991 apresentou no artigo “There’s a S.M.A.R.T. Way to Write Management’s Goals and Objectives” – Há um caminho inteligente para escrever os objetivos e metas da administração, em tradução livre.

Assim , ao responder as perguntas você cria metas que tem um roteiro, um porquê de existir e as metas não serão subjetivas, serão metas factíveis e de forma mais clara como pode ser alcançada. Vamos entender melhor?

Vamos supor que o objetivo da empresa é por exemplo:

Elevar o lucro financeiro da empresa até maio de 2023 para que seja adquirido novos equipamentos.

Então, usaremos o método SMART para criar metas para atingir esse objetivo:

Aumentar as vendas da empresa em 10% para que possa ser adquirido novos equipamentos que irão aumentar a produtividade da empresa em 30% até maio de 2023.

Fica com muito mais detalhes o que torna essa meta muito mais fácil de ser realizada, não acha?

Para ajudar vou explicar abaixo como através de perguntas pode preencher cada requisito para tornar a sua meta SMART:

Pontos para ser Specific - Específica

• O que será conquistado com essa meta?

• Quem será responsável por ela?

• Onde será realizada?

• Como será conquistada?

• Por que ela é tão importante?

Pontos para ser Measurable - Mensurável

• Qual o resultado esperado com a meta?

• Em quanto tempo?

• Como pode ser mensurado?

Pontos para ser Attainable - Atingível

• Sua meta é realista?

• Você tem capacidade de estrutura e investimento para essa meta ser atingível?

Pontos para ser Relevant - Relevante

• Como a empresa será impactada pela meta?

• A meta é vista como relevante por todos os envolvidos?

• O momento é oportuno para ir em busca dessa meta ?

• Há prioridades que podem ser prejudicadas com essa meta ?

Pontos para ser Time based - Temporal

• Tem um cronograma bem definido e planejado ?

• Todos os envolvidos foram consultados sobre os prazos deste cronograma?

• Qual a data final para a meta a ser alcançada?

• Há prioridades que podem ser prejudicadas com essa meta ?

Ao responder essas perguntas e criar uma meta com método SMART , você conseguirá criar um planejamento que possa realmente ser factível, realizado e organizado.

Para colocar essa meta em ação pode utilizar o plano de ação, clica aqui para ler esse artigo.

Agora as suas metas vão sair do papel!

E se precisar de ajuda para criar sua metas , conta comigo! Na consultoria realizamos a elaboração do planejamento estratégico e organizamos para que suas metas gerem resultados!

Carol Zanoni ✍️

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